Die Missbräuchlichkeit einer Kündigung begründet sich nicht immer aus den Kündigungsgründen, sondern kann sich auch aus der Art und Weise, wie eine Kündigung ausgesprochen wurde, ergeben. Der nachfolgende Artikel setzt sich daher mit der Frage auseinander, ob die Arbeitgeberin das Risiko einer missbräuchlichen Kündigung durch die Anwendung eines vom spezifischen Fall unabhängigen, allgemeinen Vorgehensschemas eliminieren oder zumindest minimieren kann. Dabei liegt der Fokus auf drei besonders relevanten Fallgruppen: Alterskündigung, Konfliktkündigung und Verdachtskündigung.

I. Allgemeines zur missbräuchlichen Kündigung

Art. 336 OR sieht vor, dass eine Kündigung in bestimmten Situationen oder aus gewissen Beweggründen missbräuchlich ist (Art. 336 Abs. 1 und Abs. 2 OR). Diese gesetzlichen Tatbestände sind nicht abschliessend und wurden durch die Gerichtspraxis stark ausgebaut. Eine missbräuchliche Kündigung zieht sodann Entschädigungsfolgen von bis zu 6 Monatslöhnen na [...]