Bereits viele Energieversorgungsunternehmen (EVU) stellen vertikal integriert Unternehmen dar, d.h. sie sind in verschiedenen Teilen der «klassischen» Wertschöpfungskette tĂ€tig. Der Trend zur vertikalen Integration verschiedener Wertschöpfungselemente bei EVU hat spĂ€testens mit der Teilmarktliberalisierung 2008/9 begonnen und hat sich in den letzten Jahren mehr und mehr verstĂ€rkt. Die staatsnahen Betriebe sind dabei gehalten, sich an die gesetzlichen Vorgaben insbesondere betreffend Unbundling, Wettbewerbsrecht und Datenschutz zu halten, damit es nicht zu unerwĂŒnschten Marktverzerrungen kommt. Die neusten Entwicklungen im Stromversorgungsbereich bieten diesbezĂŒglich neue Chancen, aber auch Herausforderungen.
De nombreuses entreprises dâapprovisionnement en Ă©nergie (EAE) sont dĂ©jĂ des entreprises intĂ©grĂ©es verticalement, câest-Ă -dire quâelles sont actives dans diffĂ©rentes parties de la chaĂźne de crĂ©ation de valeur «classique» La tendance Ă lâintĂ©gration verticale de diffĂ©rents Ă©lĂ©ments de crĂ©ation de valeur chez les EAE a commencĂ© au plus tard avec la libĂ©ralisation du marchĂ© partiel en 2008/9 et sâest renforcĂ©e de plus en plus ces derniĂšres annĂ©es. Les entreprises proches de lâĂtat sont tenues de respecter les dispositions lĂ©gales, notamment en ce qui concerne lâunbundling, le droit de la concurrence et la protection des donnĂ©es, afin dâĂ©viter des distorsions de marchĂ© indĂ©sirables. Les derniers dĂ©veloppements dans le domaine de lâapprovisionnement en Ă©lectricitĂ© offrent Ă cet Ă©gard de nouvelles opportunitĂ©s, mais aussi des dĂ©fis.
Patrick L. Krauskopf / Etienne Schön | 2025 Ausgabe 10